Curling sporunda geçen 15 yıl

Curling Türkiye’de 2009’dan beri hayatımızda. Federasyon yapılanması 2016 sonrası şekillendi.

Artık “Yeni sporuz” demek için zaman eşiğini çoktan geçtik.

Buna rağmen tablo ortada…

Ne olimpiyat kotası var ne de dünya şampiyonalarında üst sıraları zorlayan istikrarlı bir grafik…

Daha da önemlisi, başarı dediğimiz şey dönemsel çıkışların ötesine geçemiyor.

Aynı dönemde sisteme giren iki farklı branşa bakalım…

Kayakla Atlama ve Short track (Sürat pateni.)

Her ikisi de Türkiye için geleneksel olmayan, sonradan inşa edilen branşlar.

Ama bugün olimpiyat kotası konuşabiliyor, dünya kupalarında finali zorlayabiliyorlar.

Demek ki mesele sadece “Geç başlamış olmak” değil, doğru modeli kurmak.

 

TÜRKİYE’DE CURLİNG NEDEN YERİNDE SAYIYOR?

Öncelikle şunu kabul etmek gerekiyor.

Curling bir kültür sporudur. Ancak kültür, doğru planlama ve doğru coğrafyada tesisleşmeyle oluşur.

Bugün tesis planlaması yalnızca “Yapılmış olmak” üzerinden değil, “Yaşayan merkez olmak” üzerinden düşünülmelidir.

İlk etapta küçük ölçekli, iki sheet (2 line) salonlar hızla devreye alınmalıdır.

Nerede? Genç nüfusun, üniversitelerin ve spor ekonomisinin yoğun olduğu merkezlerde.

• İstanbul
• Ankara
• İzmir
• Kocaeli

 

MESELE TESİS YAPMAK İLE BİTMİYOR

Bu şehirlerde iki line yani şeritli butik tesisler, hem maliyet açısından sürdürülebilir olur hem de üniversite ligleri, şirket ligleri ve kulüp organizasyonları için bir çekim merkezi haline gelir.

Çünkü curling, Türk halkının alışık olmadığı ama izlerken merak duyduğu bir spor.

Olimpiyat yayınlarında ilgi görüyor ancak deneyim alanı bulamayınca bu merak kalıcı katılıma dönüşemiyor.

Gerçek olan şu ki spor kültürü erişilebilirlikle büyür.

Ancak mesele sadece tesis değil.

Yönetimler değişiyor, teknik heyetler değişiyor, fakat model değişmiyor.

Oysa model değişmeden sonuç değişmez. Uluslararası karşılığı sınırlı organizasyonlarda elde edilen dereceler elbette değerlidir.

Fakat gerçek ölçü olimpiyat kotası, dünya klasmanı ve üst seviye turnuvalarda kalıcı varlıktır.

 

TEKNİK YETERLİLİK ÇOK ÖNEMLİ

Bugün curlingde temel ihtiyaçlardan biri de uluslararası entegrasyondur.

Dünya curling ailesiyle daha güçlü teknik bağ kurulmadan gelişim sınırlı kalır.

Bu noktada World Curling Federasyonu ile daha planlı ve proje bazlı iş birlikleri önemlidir. Antrenör eğitim programları, sporcu gelişim kampları, ortak uluslararası gençlik kampları ve bu kampların sonunda düzenlenen resmi turnuvalar, yalnızca maç tecrübesi değil oyun kültürü kazandırır.

 

 

ULUSLARARASI DESTEK ŞU ALANLARDA BELİRLEYİCİ OLABİLİR

• Antrenör sertifikasyon programlarının güçlendirilmesi
• Uzun vadeli gelişim modeli (Long-Term Athlete Development) planlaması
• Genç sporcular için bölgesel kamp organizasyonları
• Türkiye’de düzenlenecek uluslararası gelişim turnuvaları
• Performans analizi ve veri yönetimi eğitimi

 

SONUÇ ÜRETİLEMEYEN MODEL SORGULANAMAZ

Bir spor dünyadan kopuk büyüyemez. Uluslararası sistemle entegre olmayan yapı, kendi içinde döner durur.

Ayrıca üniversite lig yapısı kurulmadan, sporcu devamlılığı sağlanmadan ve performans verisi kültürü oluşturulmadan sürdürülebilirlik mümkün değildir.

Sporcu 18–20 yaşında sistemi terk ediyorsa, her jenerasyon yeniden başlıyordur.

Burada altını çizmek gerekir: Bu bir kişisel eleştiri değil, yapısal bir değerlendirmedir.

Emek veren herkesin katkısı kıymetlidir. Ancak spor yönetiminde iyi niyet değil, sonuç belirleyicidir.

Ve sonuç üretmeyen model sorgulanmalıdır!

 

ULUSLAR ARASI SİSTEME ENTEGRE OLUNMALI

Artık “Tecrübe kazanıyoruz” cümlesinin arkasına sığınma dönemi bitmiştir.

Koca bir 15 yıl, bir sporun yönünü netleştirmesi için yeterli bir süredir.

Curling potansiyeli olan bir branş.

Ancak bu potansiyel

Doğru şehirlerde tesisleşmezse…

Uluslararası sistemle entegre olmazsa…

Altyapı ve üniversite zinciri kurulmazsa…

Şeffaf ve ölçülebilir hedefler konulmazsa…

Yalnızca bir ihtimal olarak kalır.

 

Aslında soru çok basit…

Biz curling sporunda gerçekten büyümek mi istiyoruz, yoksa büyüyormuş gibi görünmek mi?

Cevap, tesis planlamasında, uluslararası iş birliklerinde ve konulan hedeflerin samimiyetinde saklı.

 

Yazarın tüm yazıları